![](https://goctonvinh.com/wp-content/uploads/2022/09/cover-6046.jpg)
Thường thì công ty nào cũng vậy, cứ cách một thời gian đều sẽ có nhân sự nghỉ việc, nhảy việc. Tuy nhiên những tháng đầu năm như thế này, tình trạng nghỉ việc thường diễn ra một cách ồ ạt và đồng loạt hơn. Vẫn biết người ra đi ai cũng có lý do của riêng mình, thế nhưng không thể không nói việc quá nhiều nhân sự rời bỏ công ty cùng lúc rất dễ dẫn đến trạng thái khủng hoảng nhân sự, gây ảnh hưởng ít nhiều đến năng suất và tiến độ làm việc của cả tập thể.
Dưới cương vị là cố vấn cao cấp cho lãnh đạo các công ty, là chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo nhân sự và bản thân cũng là sếp, CEO Đỗ Thùy Dương – Người sáng lập học viện Lãnh đạo Chân thực (TalentPool & LAB) đã có những chia sẻ với chúng tôi về câu chuyện nghỉ việc này. Những quan điểm chị Dương đưa ra không chỉ là cái nhìn bao quát về tình trạng này mà còn có cả những giải pháp cụ thể dành cho cả phía doanh nghiệp và nhân sự.
![photo-1 photo-1](https://cafefcdn.com/203337114487263232/2022/3/1/photo-1-1646095209108683332764.jpeg)
Tin Khác
“KIM CHỈ NAM” CỦA CÁC BẠN TRẺ TRONG THỜI ĐẠI HỘI NHẬP SÁCH “KHÔNG CHUẨN BỊ LÀ CHUẨN BỊ CHO SỰ THẤT BẠI” CỦA TS NGUYỄN QUANG ĐÔNG
“Trương Hoàng Giang: Hành Trình Tâm Linh và Sứ Mệnh Truyền Cảm Hứng Trên Đỉnh Cao Du Lịch”
“Từ Người Mẫu Đến Người Sáng Tạo: Hành Trình Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Của Đỗ Hoàng Tuấn Duy”